A. P. GIÓN
La multinacional de servicios tecnológicos CSC, que se
en-cuentra en plena expansión en Avilés. Tiene en la actualidad sesenta puestos
vacantes y alcanzará el millar de empleos en 2017. “Más de 900 personas trabajan
ahora en las Oñcinas y de mantenerse el actual ritmo de crecimiento y nuestras
previsiones el año que viene llegaremos a las mil”, explicó el director general
de la empresa en España, Jesús Daniel Salas. La compañía ocupará en breve otro
de los edificios de oficinas del Parque Empresarial Principado de Asturias, muy
próximo a su sede de la rotonda de La Palmera. “Estamos muy satisfechos por el
acuerdo logrado con Sepides (la sociedad gestora del polígono). Aunque teníamos
varias ofertas, alguna muy interesante, la proximidad de los dos ediñcios del
parque empresarial fue lo que nos llevo a tomar finalmente la decisión de
quedamos en Avilés”, añadió. Salas participó ayer en una jornada sobre la
retención del talento en el Instituto de Materiales(ITMA), una de las
actividades de promoción del parque tecnológico en la que expuso el plan de
retribución variable por objetivos que aplica la multinacional norteamericana.
Completaron el cartel de ponentes Luis de Sá, coordinador de Recursos Humanos
de Saint-Gobain Sekurit; Enrique
González, responsable de Atención del área sanitaria IH; Arturo Ordóñez,
director jurídico de Idesa; y Alejandro Ceca de las Heras, director de Recursos
Humanos de Software AG. Todos ellos coincidieron en que “el riesgo de no
gestionar adecuadamente el talento conduce a la pérdida de competitividad y de
liderazgo”, de ahí la importancia de adoptar planes para retenerlo y
promocionarlo. En la jornada se expuso que los trabajadores brillantes se van
de las empresas principalmente por el tipo de liderazgo que reciben, la
sensación de falta de reconocimiento, porque su trabajo es desmotivante, por la
falta de oportunidades de promoción o dinero. Y los que se quedan lo hacen
porque ven oportunidades de recorrido profesional, un trabajo motivador, buena
relación con el jefe y su equipo, porque no ve alterada la conciliación o porque
sienten que se les reconoce su trabajo. “Esto cuesta dinero, por supuesto, pero
merece la pena. Hay que compensar al personal clave de las compañías. A veces
es suficiente con sentarse y conversar con los talentos”, aseveró Ceca. La
inauguración de las Jornadas corrió a cargo de la Participantes en la jornada
de retención
MARA VILLAMUZA
CentroNiemeyer
00
OCT
vnsanes
3 20:30 h
tel
DIRIGIDA POR
Centro
Convertido a texto por Alejandra Martínez Ruiz y Diego
Alonso Jiménez
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